Менеджмент
·
Менеджмент - это компетенция/мастерство по координированию, планированию и контролю работ для реализации возможностей. Целью управления является максимизации шансов на успех. Говоря простыми результатами - надо координировать планы для получения результата. Подробнее об этом можно прочитать в задаче руководителя.
Менеджер должен рассматривать себя в рамках [[архитектура предприятия]] и строить в них [[системы в обеспечение]]. Для этого необходимо понимать предметную область.
Ещё одно мнение про задачи руководителя, в том что он должен работать и следить 4 зоны ответственности:
- Управление подчиненными
- Взаимодействие с компанией
- Производство результатов
- Осмысление
Требуемые навыки
- [[коммуникация]]
- [[лидерство]]
- [[оценка риска]]
- [[управление проектами]]
- делегирование
Старая оценка
- [[как подбирать людей]]
- [[как формировать команды]]
- [[как увольнять людей]]
- [[думать стратегически]]
- давать обратную связь
- [[принимать решения]]
Закладки
- https://github.com/ksindi/managers-playbook
- http://sewiki.ru/%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82
- https://tlroadmap.io/
Где изучать
Книги
| File | status | file.cday | finish_date | книгодни |
|---|---|---|---|---|
| Debugging Teams | Completed | 2023-01-14 | 2022-09-01 | 3 months, 2 weeks, 1 day |
{ .block-language-dataview}
Курсы
| File | status | file.cday | finish_date |
|---|---|---|---|
| [[Podlodka Soft Skills 3]] | - | 2023-01-14 | - |
| [[80000hours Career planning]] | - | 2023-02-14 | - |
| [[The Unicorn CTO]] | - | 2023-04-17 | - |
| [[Education Стать тимлидом]] | done | 2023-01-14 | 2021-08-02 |
{ .block-language-dataview}
Обратные ссылки
Делегирование
Делегирование - один из основных инструментов управления для менеджмент. В ходе него можно обеспечить рост...
Soft skills for engineering manager
Help find the best ideas Effectively Prioritize Delegation Mentoring Helping others get promoted Create design...
The hardest part is refusing things
But starting from this clean state is not enough, you also need to proactively refuse...
Навыки полководца
Навыки полководца: управление, решение задач, эффективность, переговоры. Полководец знает, как сделать, как не просрать, как потерять меньше крови.
Уровни проблем в менеджменте
Сначала ты максимально вкладываешься в людей, и как только можешь уйти от директивного управления, тогда...
пять качеств хорошего менеджера
Пять качеств хорошего менеджера: Communications, Concern, Courage, Competencies, Creativity. Хороший менеджер плывёт по течению и...
три навыка руководства
Человека, который выделяется своей напористостью и склонностью к руководства, но не овладел тремя навыками руководства:...
талант менеджера
Талант хорошего менеджера заключается в управлении системой, которую он полностью не понимает. Совершенно прозрачная система...
All you can do is share context and enforce consequences.
You can’t make people do good work. You can’t stop them from doing bad work....
Типология людей
Типизация людей - это гороскопы для бедных умных. В рамках менеджмента было большое количество заходов...