Оценивать причины, а не результаты для стратегии
·
Если лидер считает ключевой проблемой низкую эффективность, он изначально закладывает фундамент для плохой стратегии. Низкая эффективность – это результат. А главными проблемами являются причины низкой эффективности. Когда лидер не предлагает никакой концепции, позволяющей объяснить причины неэффективности в прошлом, на хорошую стратегию он может не рассчитывать.
Link:: Good Strategy, Bad Strategy
Обратные ссылки
Good Strategy, Bad Strategy
Книга рассказывает о компонентах из которых складываются хорошие стратегии и причины, по которым чаще мы...