2022 06 09 итерация на рост, итерация на прибыльность
Итерация на рост, итерация на прибыльность
Продолжаем тему эмпирических правил. Мир строится на ожидании бесконечного роста, в то время как в реальности мы имеем бесконечное развитие. И это разные вещи, так как не всегда рост приводит к развитию. Даже наоборот довольно прямолинейный рост приводит к деградации используемых ресурсов. Из последних примеров это видно на массовых увольнениях в BugTech BigTech.
Компании живут итерациями на рост и итерациями на прибыльность. В фазе роста не учитывается расход ресурсов, так как основной целью является накопление данных. Важно подчеркнуть, что идёт накопление именно данных, а не знаний. Знания рождаются в рефлексии по накопленному опыту. И здесь к нам приходит фаза прибыльности. Нужно решить или придумать, как можно эффективно использовать внутренние ресурсы для решения найденной проблемы в мире. Иначе мы попадём в ситуацию “продаю рубль по 50 копеек”. В качестве реального примера можно прочитать про компанию Crown из книги “хорошая/плохая стратегия” (https://marketing.wikireading.ru/4155).
Такие волны рисуются не только в рамках компаний, но также переносится и на команды в виде модели Такмана (http://sewiki.ru/images/8/89/Tuckman.jpg), и на продукты в виде цикла хайпа (https://en.wikipedia.org/wiki/Gartner_hype_cycle). Как будто, плато стабильности и стадии деградации после начального роста - это как раз тот самый процесс осмысления.
Как использовать? Ставя цели, подумайте какой нужен фокус в следующей итерации.
#черновик